기업 인수 및 합병, 내부구조조정 등의 과정에서, 미래의 인력 수요를 적시에 예측하고 유연한 인력 수급 구조를 갖추지 못한다면 급변하는 기업환경 하에서 의도한 사업 목표를 달성하는데 실패할 수도 있습니다.
삼일회계법인은 사업 목표나 전략에 따른 HR 기능을 극대화할 수 있도록 기업의 인사체계에 대한 실사 (Due Diligence) 에서 합병 이후의 단계 과정에 참여하여 기업의 융합에 효과적인 HR 제도의 실행 및 양사의 인사관리 시스템의 조화를 이루어 낼 수 있는 적절한 커뮤니케이션 방법의 제시 등 HR의 역할에 대한 전반적인 자문을 제공합니다.
서비스 대상 기업
인수, 합병 등 해당 거래의 실행가능성과 거래 가격에 영향을 줄 수 있는 요소들을 파악하고자 하는 기업
내부에 HR 및 구조조정 관련 충분한 경험을 갖춘 자가 없는 기업
인적 자본 관리 관련 재무 현황을 포함한 전반적인 인사 제도 상의 특성을 파악하고자 하는 기업
해당 거래의 사업적 전략을 달성에 성과 평가 시스템이 미칠 영향을 계량화하고자 하는 기업
제공 서비스
인수, 합병 등 기업의 거래나 구조조정의 전략적 목적 달성 여부에 대한 파악
핵심 인재 확보 및 유지 프로그램 제시
연금, 주식 보상 제도, 퇴직금 제도 등 직원과 관련된 각종 채무 등 재무 현황에 관한 철저한 조사를 바탕으로 고객사의 시행 착오를 미연에 방지
