Enron사태 이후 일련의 환경 변화는 기업으로 하여금 엄격한 수준의 기업지배 구조 (corporate governance), 재무통제(financial control) 및 통합성(integrity) 등의 환경을 갖출 것을 요구하고 있습니다. 기업의 재무 기능의 범위는 거래 처리부터 시작하여 세무, 자금, 투자자 관리, 경영계획 등 광범위 하며, 어느 기업에나 동일하게 적용할 수 있는 표준 재무환경 모델은 정의하기 어렵습니다.
이에 따라 PwC는 고객사의 재무환경 변화에 대응하기 위한 CFO / Controller / Treasurers 들의 부단한 노력들을 장기적으로 밀착 지원하면서, 고객사의 건전한 재무활동 상의 객관적인 조언과 구체적인 방향을 함께 모색합니다.
기업 재무활동의 효과성 및 효율성을 모색하는 ‘Financial Effectiveness ‘ 부문은 다음과 같은 고객사의 근본적인 이슈 에서부터 출발합니다.
고객사의 재무기능은 비즈니스를 제대로 지원할 수 있도록 적합하게 align되어 있으며, 규제환경의 변화 및 Global GAAP으로의 변화 추세에 충분한 대응체제를 갖추고 있습니까?
선진사 또는 경쟁사 대비 cost-effective하게 재무 기능 및 통제 기능이 제대로 작동하고 있습니까?
경영성과에 영향을 미치는 Risk를 충분히 이해하고 있으며, 전략과 연계된 KPI를 통해 성과향상을 위한 바람직한 행동이 이루어지고 있습니까?
전사 차원의 Financial, Operational, Strategy 영역의 위험관리 활동이 포괄적으로 수행되고 있습니까?
명확한 기준에 의거하여 재무정보가 취합되며, 데이터에 근거한 의사결정이 가능하도록 신뢰할 수 있고 적절한 정보를 적시에 제공하고 있습니까?
회사의 내부 및 외부 이해관계자를 관리함에 있어 필요한 일관되고 신뢰성 있는 관리모델을 가지고 있습니까 ?
재무 지원조직의 역할은 제대로 정의되어 있으며, 유능한 인력이 적절한 관련 교육을 받고 있습니까?
재무의 제반 인프라는 충분히 구축되었으며, 투자 효과를 충분히 내고 있습니까?
고객사의 지속적 성장을 추구하며 최근의 변화환경 및 추세를 반영하여 재무부분의 선진화 과제를 중점으로 다양한 Financial Effectiveness Service를 제공합니다.
